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中国走向了“供应链为王”新时代【南宫NG28】

作者:南宫28    发布时间:2024-09-02    浏览量:
本文摘要:传统零售业正在南北衰落?渠道为王为何给一些生产巨头带给流通上的堰塞湖?3月11日,富士康与德国**零售商麦德龙的家电零售品牌万得城宣告重开在上海的7家门店,完全解散中国市场。

传统零售业正在南北衰落?渠道为王为何给一些生产巨头带给流通上的堰塞湖?3月11日,富士康与德国**零售商麦德龙的家电零售品牌万得城宣告重开在上海的7家门店,完全解散中国市场。而富士康旗下的零售品牌万马奔腾目前发展也是举步维艰。传统零售遇高库存堰塞湖李宁、匹克、361度、安踏等争相重开零售店作为全球**的消费电子代工企业的富士康,在零售渠道上的窘境也是中国生产的缩影。

中国**运动品牌李宁公司,仅有在2012年上半年就重开1200家零售店。李宁与匹克、361度、安踏等国内六大运动品牌在去年关店约3000多家零售店。森马、美特斯邦威等享有全国零售渠道的服装巨头广泛经常出现低库存。

美特斯邦威2012年上半年库存闲置资金17.53亿元。有专家预计,国内仅有服装行业库存占到资金预计约上百亿元,甚至部分单个品牌库存就约上亿元。仅有**遗积压的服装总量预计够国人穿三年的。低库存还经常出现在中国钢铁、化工、建材等领域。

中国物流与订购联合会**顾问丁俊发认为,2011年,我国工业品库存亲率约10%,是发达国家的3倍多。如果减少1%,就能节约库存闲置资金8400亿元。

如果减少5%,就为涉及工业企业减少4.2万多亿元的流动资金。


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